Ethio-Shewit General Trading PLC v Etiópii (AWASH STEEL) EPC celoplošný projekt výrobného závodu na 150 000 ton tyčového oceľového materiálu (Rebar)
I. Základné informácie o projekte
Meno zákazníka: Ethio-Shewit General Trading PLC v Etiópii (AWASH STEEL)
Miesto realizácie projektu: Mekelle, Etiópia
Odbor: Valcovanie ocele
Kľúčový dodací ukazovateľ: Výrobný závod na 150 000 ton ročne vyrobených tyčových ocelí (Rebar)
Súčasný stav: Kompletne odovzdaný a spustený do prevádzky
II. Problémy z pohľadu zákazníka a kontext projektu
V africkom regióne s rýchlym rozvojom urbanizácie je dopyt po oceliach (tyčových materiáloch) pre infraštruktúru mimoriadne vysoký. Z pohľadu zákazníka predstavuje dlhodobá závislosť na dovážanej oceli nielen vysoké náklady, ale aj dlhé dodacie lehoty viazané na námornú dopravu, čo spôsobuje veľké finančné zaťaženie. Zákazník urgentne potrebuje vybudovať stabilný a efektívny závod na valcovanie tyčových ocelí priamo v krajine a dosiahnuť „náhradu importu“. Avšak miestne podmienky sú charakterizované slabou priemyselnou základňou a akútnym nedostatkom odborných metalurgických technikov.
III. Naše riešenie služieb počas celého životného cyklu
Aby sme pomohli zákazníkovi preklenúť priepasť pri budovaní závodu od „0 do 1“, ponúkame komplexné a ucelené služby:
Inžiniering a EPC generálny dodávateľ: Začali sme predbežnou štúdiou uskutočniteľnosti a poradenstvom, pričom sme dôkladne zohľadnili miestne podmienky elektrickej energie a vody, vypracovali základný a detailný dizajn. Vďaka prísnej správe nákupu a dodávateľského reťazca sme úspešne dopravili materiál do vnútrozemského mesta Mekelle a poslali expertný tím na realizáciu stavebných prác, dohľad nad inštaláciou a konečnú komisiu a spustenie závodu.
Prispôsobené dodávanie zariadení: Ponúkame kompletnú sadu cenovo dostupných metalurgických zariadení. S ohľadom na kolísanie miestnej elektrickej siete sme na mieru navrhli elektrický riadiaci systém zariadení, čím sme zabezpečili stabilnú integráciu nových zariadení s miestnou infraštruktúrou.
Prevádzková a manažérská operácia a vzdelávanie personálu: Vzhľadom na problém „nikto nevie, ako sa varí a valcuje oceľ“ sme kládli dôraz na prenos prevádzkových know-how a odborné vzdelávanie zamestnancov. Okrem toho sme zákazníkovi pomohli pri počiatočnom riadení výrobnej linky a optimalizácii výkonu, a zároveň sme vychovali prvú skupinu domácich operátorov valcovania a servisných technikov.
Záchranná sieť manažmentu náhradných dielov: Vzhľadom na dlhé logistické cykly vo vnútrozemí Afriky sme pre zákazníka zostavili komplexný zoznam náhradných dielov. Vďaka spoľahlivým dodávateľským vzťahom sme ponúkli cenovo výhodné riešenia nákupu a schopnosť núdzového zásobovania, čím sme definitívne odstránili obavy zákazníka z toho, že „ak sa zariadenie pokazí, nebude ho možné opraviť“.
IV. Hodnota pre zákazníka a spoločenský prospech (kvantifikované výsledky)
Obchodná hodnota: Úspešné odovzdanie kapacity vyrábať 150 000 ton kvalitnej tyčovej ocele ročne umožnilo zákazníkovi konkurencieschopne obsadiť etiópsky trh stavebných materiálov a dosiahnuť rýchlu návratnosť investície (ROI).
Spoločenský prospech: Po dokončení a spustení projektu priamo vytvoril priemyselné pracovné miesta a podporil rozvoj okolitých priemyselných odvetví – logistiky, recyklácie odpadovej ocele a ďalších – čím výrazne prispel k rozvoju miestnej ekonomiky a zvyšovaniu úrovne priemyselnej výroby.